В каких ситуациях нужен Ревизор?
Команда ТОП-менеджеров
Нужен независимый аудит эффективного использования ресурсов компании.
Потеря денег
Компания теряет деньги, но нет чёткого понимания где и почему.
Нестабильная финансовая ситуация
Частые кассовые разрывы, нет понятного Управленческого учёта.
Делегирование управления
Собственник хочет отойти от управления, но боится потерять контроль.
Что делает ревизор
Выявление несоответствий
Выявляет несоответствия в процессах и результатах.
Анализ бизнес-процессов
Проводит анализ ключевых бизнес-процессов (финансы, производство).
Оценка рисков
Оценивает финансовые и правовые риски для Собственника.
Рекомендации
Даёт чёткие рекомендации по устранению или снижению рисков.
Кейс 1:
Хороним бизнес за 6 месяцев
1. Проблема
Директор нового направления бизнеса арендовал офис, нанял команду и выплатил премии в размере 200% от оклада.
2. Последствия
В течение 6 месяцев компания не могла покрыть свои расходы. Долги накапливались. Новое направление бизнеса так и не было запущено.
3. Решение Аудитора
Составлен реестр аффилированных лиц.
Введен регламент контроля сделок.
4. Результат
Замена директора.
За 1,5 года восстановлена прибыль, взысканы убытки.
Кейс 2:
Кассовый разрыв
1. Проблема
Чрезмерное предоставление скидок. Поступающие платежи не контролировались. KPI основывались только на количестве звонков.
2. Последствия
Прибыли не было, в то время как отделу продаж постоянно выплачивались премии. Банк отказал в кредите из-за непогашенной задолженности.
3. Решение Аудитора
KPI перевязан на прибыль, ограничен размер скидок, введен контроль сроков оплаты.
4. Результат
Дебиторская задолженность упала на 45% за 8 месяцев.
Выручка выросла на 15%.
Статистика по отраслям (более 50 кейсов)
Розница
Рост выручки на 27%
Производство
Снижение себестоимости на 18%
Торговля
Снижение дебиторской задолженности на 45%
Услуги
Сокращение ФОТ на 19%
Дополнительные кейсы доступны для личного обсуждения.
Как это работает
Комплексный анализ
Изучение регламентов, документов, описание текущей ситуации.
Выявление несоответствий
Факты vs стандарты и нормы.
Оценка рисков
Финансовые, операционные, стратегические риски.
Рекомендации
Устранение несоответствий, минимизация рисков, повышение эффективности.
Екатерина Грубинова
Эксперт с обширным опытом в юридической и кадровой сфере25 Кейсов решено для собственников в роли ревизора
Партнёр Белорусского форума кадровиков
25+ лет юридической практики
Опыт автоматизации и построения кадровых функций
Основатель IntellStaff
Участник рабочих групп по законодательству
Спикер форумов
Более 100 решений запросов от собственников
Автор 700+ публикаций
Услуга внешнего ревизора
Проверка первички
Анализ договоров, актов, кадровых документов
Ревизия контроля
Эффективность систем контроля
Риски и уязвимости
Консультирование
Управленческие решения
Стратегическое планирование
Подготовка рекомендаций
Отчёт с выводами
Конкретные предложения
Виды решаемых задач
Общая ревизия
Анализ 3–5 лет работы, отчёт по всем рискам.
Финансовая ревизия
Анализ финансовых потоков и выявление утечек.
Производственная ревизия
Оценка эффективности производственных процессов.
Кадровая ревизия
Анализ персонала и системы мотивации.